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市投資集團召開第二次安全生產專題會，從嚴從實抓安全生產

9月2日，投資集團黨委書記、董事長馬驍主持召開了集團安全生產第二次專題會議，專門通報了各檢查組檢查情況，并就后期整改工作進行了深入研究，提出了具體工作要求。他要求各單位、各項目部切實嚴肅起來，認真起來，痛下狠心、狠下決心，全面落實責任和認真整改。一要及時整改。各單位、各項目部要把握問題的輕重，進行分類整改，對檢查發現的“通病”（一般性問題）由各單位、各項目自行安排、立即進行整改，對檢查發現的“重病”（較嚴重性問題）要匯總上報集團公司進行研究解決，確保檢查出的所有隱患問題于9月15日前全面得到及時整改。二要舉一反三。要抓住安全生產的重點和關鍵環節，突出對項目施工現場的塔基塔吊、腳手架、電梯、電梯井、基坑支護以及臨時用電、消防安全等進行反復檢查，定期檢查，加強管理，確保管理規范、措施到位。三要健全體系。以此次安全綜合大檢查為契機，進一步健全安全生產管理體系，完善管理制度，制定考核辦法，創新工作方法，切實把安全生產工作的檢查、考核、獎懲進行規范、量化，要把考核結果納入工程進度款撥付、納入干部職工績效考核、納入評先選優工作中去，切實提高全體員工安全生產責任意識和憂患意識。四要加大投入。進一步加大安全生產的資金、物資投入，完善防護措施，備齊應急救援物資。同時要把安全生產工作經費納入項目預算，列入施工單位、監理單位考核內容。五要加強教育。董事長馬驍指出，加強對生產人員的安全生產宣傳教育，就是關心和保護勞動群眾生命安全的最直接辦法和最根本要求，要創新宣講方法，主動承擔社會責任，切實把安全生產宣傳教育工作落到實處。

多年來，市投資集團一直高度重視安全生產，層層落實安全生產責任，認真履行“一崗雙責”，確保了公司安全生產形勢持續穩定。“8.12”天津港爆炸事件發生后，全國各地安全生產形勢凸顯嚴峻。為切實落實安全生產責任制，從嚴從實抓好安全生產管理，市投資集團黨委書記、董事長馬驍把安全生產工作列入董事長專項議事議程，親自抓、親自管，力爭抓出特色、抓出成效、形成體系和長效機制，確保安全生產工作萬無一失。

8月18日，董事長馬驍主持召開了市投資集團安全生產第一次專題會議，專門研究分析了公司當前安全生產形勢及仍舊存在的安全隱患，隨即在全集團范圍內組織開展了一次安全綜合大檢查。此次檢查，公司在檢查的時間、范圍、內容以及人員、方式上都進行了充分考慮和精心安排，指定總工程師親自牽頭，并實行公司、項目、人員“三交叉”分組檢查，既突出了重點，又確保了全覆蓋。整個檢查活動從8月21日起至31日才完成，時間之長，檢查之全面和仔細，體現了集團上下對安全生產工作的重視和嚴格認真的態度，檢查工作取得了實際成效。

會上，董事長馬驍還強調安全生產工作永無止盡，檢查整改完后，要再次主持召開整改通報會、總結大會等，堅持不懈地從嚴從實抓好安全生產管理，確保公司安全生產工作萬無一失。

（信息來源：安全生產辦公室）