廣元市投資發展集團有限公司開展2025年項目招投標及項目管理專項培訓會

為進一步規范集團工程建設項目全流程管理，深化招投標領域突出問題系統治理，推動集團項目管理向專業化、規范化、制度化方向升級，2025年2月27日，市投發集團成功舉辦“項目招投標及項目管理專項培訓”。集團合規風控部、安全生產和工程管理部、農業產業部、礦業開發部等業務部門，以及各子公司經營團隊、業務骨干共計110余人參加了本次培訓。

本次培訓特別邀請市發改委四級調研員敦紹永擔任主講人。敦紹永調研員聚焦行業新規與實踐難點，通過法規解讀、案例分析、情景模擬等方式，系統全面地講授了招標采購法規體系、強制招標范圍認定標準、招標文件編制風險點等十一大模塊內容。重點針對 EPC 項目招標、工程變更簽證管理、履約評價機制等行業熱點問題，進行了深入細致的剖析。

集團黨委成員、副總經理杜勇南主持本次培訓會議，并結合培訓成果就下階段工作提出三項要求：一是要著力提升法治合規意識。全體人員需深刻領會招標采購法規體系核心要義，時刻秉持對法律法規的敬畏之心，在招標采購各環節，嚴格遵循法規操作，杜絕違規行為。二是進一步壓實主體責。要認真梳理各部門、崗位在招標采購流程中的關鍵職責，建立嚴密責任追溯機制，確保人員履職，保障工作有序推進。三是要持續深化培訓成果轉化。要切實將培訓所學切實融入日常業務，尤其在招標文件編制環節，要學會運用培訓中關于風險點分析及熱點問題剖析的思路方法，提升編制質量。

2025年，是集團公司招投標領域問題整治年。集團將以此次專項培訓為重要契機，深入排查整治招投標領域長期存在的突出問題，持續優化完善管理機制，全面提升管理效能。通過優化完善“三查三看”督查機制、開通項目管理專項監督熱線等系列舉措，為集團依法治企、合規經營保駕護航，推動集團在高質量發展的道路上穩步前行。