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合規管理強化年：多策并行，協同增效

投發礦業集團積極貫徹落實市投發集團《2024年度合規管理工作方案》與《2024年法治建設工作責任清單》相關要求，依法治企、多策并行、協同發力，強化合規管理。

一是黨建引領促合規管理。貫通“黨建+”系統思維，以紅色引擎凝聚強大內生動力，發揮黨組織把方向、管大局、保落實的領導作用，將合規管理納入公司支委會議專題學習，作為公司全體干部職工學習培訓的必修內容，推進黨建工作與合規管理深度融合。

二是構建合規審查機制。確立“三重一大”決策制度，明確權責邊界，將合規審查作為必經程序剛性嵌入規章制度制定、重大事項決策、重要合同簽訂、重大項目運營等經營管理行為，不斷完善審查標準，突出審查重點。同時，定期對審查情況開展審查后評估，實現閉環管理。

三是健全風險防控機制。強化事前預防、事中管理、事后控制的風險管理流程。投發礦業集團組織相關部門對公司實施項目進行風險評估7次，制定風控措施8項，按季度常態化開展項目檢查3次，風險提示4條，已完成整改3條，采取事后風險控制措施6次，通過加強風險評估、風險監控、風險響應促進風險管理程序化、規范化。

四是完善合規管理體系。構建支委會、董事會、經理層各司其職、協調運轉、有效制衡的合規管理組織架構，構建目標明確、職責清晰、運行順暢的合規管理制度體系，構建業務部門、合規管理部門、監督部門緊密配合、同向發力、各盡其職的合規管理“三道防線”運行機制。

五是打造合規企業文化。建立常態化合規培訓機制，堅持合規培訓針對性、實踐性、全覆蓋的基本原則，制定年度培訓計劃，加強對重點領域、關鍵環節的合規培訓，從法律合規、內部控制、風險管理等方面持續強化合規意識、更新合規知識、營造合規氛圍。